精益生产管理与公司规范化管理制度线上培训课程6月18日开课

精益生产管理与公司规范化管理制度线上培训课程6月18日开课

人管人累坏人、还管不了人，粗放管理方式下的“人情管理、食指管理”让企业“民不聊生”,走精益管理之路是企业“破局”的必然选项！


什么是精益管理？即：**全员能积极改善“产量、质量、交期、成本”，持续提高效率、缩短交期、减少浪费、降低成本，实现螺旋式上升、精益求精！包括3层：


1.月清管理：以董事长为首的董事会每月做3天述职，只做两块：一是抓管理，做团建述职；二是抓业务，做经营述职：只用3天董事长就能提纲挈领的经营管理企业，抓战略、把方向，又“脱贫又脱身”。


2.日清管理：以总经理为首的总经理办公会每日做晨会复盘，做两步：一是晨会对全员 “指引和引导”；二是通过抽检复盘，仅抽查个人代表部门，“一损俱损，一荣俱荣”，同时规避员工“侥幸心理"，激活全员。让总经理不再是“救火队长”，而是提纲挈领实现总的经营和管理！


3.夕会管理：部门管理者每日做夕会绩效管理，通过直检和比学赶帮**，形成一面“镜子”，“照出”每个人一天工作满负荷度及优点和短板，日清日结、日清日高；同时为明天改进指明方向、为员工赋能，实现每天进步一点点。


具体实操，尽在6月18-21日【精益生产管理与公司规范化管理制度线上培训课程】实训班，请您安排！


【服务方法】


【主办单位--精益生产管理与公司规范化管理制度线上培训课程】 海南省时代光华企业管理咨询有限公司


【训练对象--精益生产管理与公司规范化管理制度线上培训课程】 董事长、总经理、人资总监、财务总监、各部门负责人等


【教学特色--精益生产管理与公司规范化管理制度线上培训课程】 训练+案例+研讨+实战


【授课时间--精益生产管理与公司规范化管理制度线上培训课程】2021年6月18-21日


【课程费用--精益生产管理与公司规范化管理制度线上培训课程】 以企业为单位9800元（不限人数）


{除本期学习外，后续享3次免学费复训本课程内容，支持轮班学习、反复学习。}

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